Czy dostarczona wartość biznesowa jest wystarczająca? Dawid Lewandowicz·9 grudnia 2021Do niniejszego wpisu zainspirował mnie Jeff Patton, który w swoim artykule opisuje sposób na wizualizację wysiłku (kosztu) oraz...Techniki·4 mins read
Gemba – zidentyfikuj usprawnienia w „miejscu tworzenia wartości” Dawid Lewandowicz·18 listopada 2020Usprawnienia biznesowe i procesów – jedno z bardzo istotnych zadań liderów (menedżerów). Aby realizować to zadanie, lider musi...Techniki·6 mins read
15 pytań Scrum Mastera, które powinnien zadać swojemu zespołowi (i Product Ownerowi) Dawid Lewandowicz·14 października 2020Rola Scrum Mastera to między innymi zadawanie takich pytań, aby Zespół Deweloperski poszukiwał w rezultacie usprawnień (ang. improvments)....Techniki·4 mins read
Code Review z użyciem checklisty Dawid Lewandowicz·9 września 2020Współczesny świat dał nam niesamowitą wiedzę. Jednak niepowodzenia, których można uniknąć, nadal nękają nas w służbie zdrowia, rządzie,...Techniki·6 mins read
5 porad jak przeprowadzić udaną Retrospektywę Sprintu Jacek Wieczorek·3 czerwca 2020Pomimo, iż o retrospektywach napisano już setki artykułów, moi klienci niezmiennie jednak pytają mnie o to, jak przeprowadzić...Techniki·5 mins read
1-dniowe Sprinty Dawid Lewandowicz·7 maja 2020Zainspirował mnie ostatnio Richard Lawrence, który opublikował artykuł The Magic of 1-Day Sprints. Porusza on ciekawą, z mojej...Metody zwinneTechniki·2 mins read
Szkoda, że nie ma interesariuszy Dawid Lewandowicz·25 marca 2020Jakiś czas temu rozmawiałem ze managerem produktu o wpływie przejścia na metodyki zwinne (w tym przypadku framework Scrum),...Metody zwinneTechniki·7 mins read
5 porad jak przeprowadzić udane Planowanie Sprintu Jacek Wieczorek·29 stycznia 2020Planowanie Sprintu to kluczowy element pracy w Scrumie. Nadal jednak dla wielu zespołów jest to problematyczne i często...Techniki·5 mins read
5 porad jak przeprowadzić udany Refinement Jacek Wieczorek·6 listopada 2019Dużo pisze się i mówi o tym, jak poprawnie przeprowadzać wydarzenia w Scrumie. Wiele osób jednak zapomina, że...Techniki·7 mins read
Dlaczego warto pracować iteracyjnie i przyrostowo? Jakub Szczepanik·9 października 2019Wielokrotnie na szkoleniach w trakcie dyskusji, gdy dochodzimy do wątku limitowania pracy w toku i jak najczęstszego wdrażania...Techniki·8 mins read
5 sposobów na udany Sprint w Scrumie Jacek Wieczorek·31 lipca 2019Pomimo dużej popularności Scruma, organizacje nadal mają problem z regularnym dostarczaniem przyrostu produktu. Pracując jako zewnętrzny konsultant, niemal...Techniki·7 mins read
Trzy sposoby na radzenie sobie z wrzutkami w Scrumie Jacek Wieczorek·5 czerwca 2019Podczas pracy z zespołami wielokrotnie słyszę pytanie o to, jak radzić sobie w trakcie Sprintu z pracą, która...Techniki·5 mins read
Mocne pytania Jakub Szczepanik·15 maja 2019“Zachodnia kultura skupia się na posiadaniu właściwej odpowiedzi a nie na odkrywaniu właściwego pytania” – od takiej mocnej...Techniki·7 mins read
Co daje szacowanie relatywne zespołowi? Dawid Lewandowicz·20 marca 2019Jednym z celów estymacji (szacowania) zadań w Scrum jest pozyskanie przez Zespół Deweloperski informacji, jak wiele zadań mogą...Metody zwinneTechniki·5 mins read